Seien wir ehrlich. Die Skalierung Ihres Unternehmens ist schwierig. Es erfordert beträchtliche Anstrengungen. Am Anfang bedeutet es, verschiedene Hüte zu tragen. Es bedeutet, sich mit Verkauf und Marketing zu befassen. Es bedeutet, die Steuern und die Einhaltung der Unternehmensrichtlinien zu verstehen. Es bedeutet, dass man täglich mit Kunden interagieren muss. Und so viel mehr. Am Ende des Tages fordert es seinen Tribut von Ihnen.

Wenn Sie mit dem Wachstum Ihres Unternehmens kämpfen, gibt es Licht am Ende des Tunnels. Sicher, es ist schwer. Aber, was ist die Alternative? Ein lebensaussaugender 9- bis 5-Job? Sicherlich nicht. Okay, vielleicht sehnen Sie sich nach der Sicherheit eines garantierten Gehalts. Aber, zu welchem mentalen oder emotionalen Preis wird das kommen?

Die Wahrheit? Wenn Sie sich zusammenreißen, Ihren Kopf frei machen und die Dinge einfach nur in der richtigen Perspektive betrachten, können Sie leicht erkennen, wie Sie Ihr Unternehmen ausbauen und schnell mehr Geld verdienen können. Zwar gibt es wahrscheinlich Hunderte von Wachstumsstrategien für Ihr Unternehmen, doch die folgenden 15 werden Ihr Unternehmen schnell und effizient auf die nächste Stufe bringen.

Roland Frasier, ein Unternehmenswachstumsstratege, hat einen einzigartigen Ansatz zur Skalierung von Unternehmen. Als Geschäftsführer von Digital Marketer and Native Commerce Media und CEO von War Room Mastermind kennt er sich in der Welt des Online-Marketings bestens aus.

Frasier, der sieben-, acht- und neunstellige Unternehmen aufbaut und skaliert, sagt mir, dass es viele Möglichkeiten gibt, ein Unternehmen schnell wachsen zu lassen. Aber es gibt nur 15 Kernstrategien, die wirklich einen wirklichen Einfluss auf Ihr Endergebnis haben werden. Einige sind am Anfang zeitintensiv. So viel sollte man erwarten. Aber durch die Vorteile und Gewinne werden sie sich letztendlich lohnen.

Wie bei allem anderen im Leben oder im Geschäftsleben muss man die Zeit einplanen, wenn man die Vorteile nutzen will. Konzentrieren Sie sich nicht auf das kurzfristige Ergebnis Ihrer Arbeit. Blicken Sie auf die Langfristigkeit. Bauen Sie einen aufrichtigen Wert auf und versuchen Sie, Ihren Kunden zu helfen. Sorgen Sie aufrichtig für Ihre Kunden. Das sollte die Grundlage sein. Danach geht es nur noch darum, Maßnahmen zu ergreifen und die Arbeit maßstabsgetreu umzusetzen.

1. Bauen Sie einen Verkaufstrichter

Die erste Möglichkeit, Ihr Unternehmen schnell wachsen zu lassen, ist der Aufbau eines Verkaufstrichters. Wenn Sie keinen Verkaufstrichter haben, machen Sie einen gewaltigen Fehler. Verkaufstrichter können dazu beitragen, Ihr Unternehmen zu automatisieren. Sie helfen Ihnen, schnell und einfach zu skalieren und zu wachsen. Sicher, es ist etwas Front-End-Arbeit erforderlich. Offensichtlich. Aber wenn diese Prozesse erst einmal eingerichtet sind, geht es von da an reibungslos weiter.

Frasier sagt, dass jeder Verkaufstrichter sorgfältig konzipiert werden muss, bevor er erstellt wird. Betrachten Sie in erster Linie die verschiedenen Trichter. Ganz gleich, ob es sich um ein Free-plus-Shipping-Angebot oder um einen Coaching-Trichter mit hohen Eintrittspreisen handelt, es ist wichtig, dass Sie Ihren Verkaufsautomaten so bauen, dass Ihr Unternehmen schnell skaliert und wächst.

2. Verwenden Sie ein Kundenmanagementsystem

Es ist schwierig, Transaktionen manuell zu verfolgen. Niemand möchte das tun. Es wird zu umständlich, wenn das Unternehmen wächst. Wenn Sie schnell skalieren wollen, verwenden Sie ein Kundenverwaltungssystem. Die Auswahl ist groß. Aber das hängt wirklich von Ihrem Arbeitsbereich ab. Natürlich ist eine Cloud-basierte Software wie SalesForce immer eine praktikable Option.

Quickbooks können Ihnen bei der Buchhaltung helfen. InfusionSoft kann auch bei Verkauf und Marketing helfen. Es gibt eine Vielzahl von CMS-Systemen, von denen die meisten mit anderen Cloud-basierten Diensten integriert werden können. Finden Sie, was für Sie funktioniert und nutzen Sie es.

3. Recherchieren Sie den Wettbewerb

Wenn Sie auf den Markt gehen und Ihr Angebot wirklich der breiten Masse zugänglich machen wollen, müssen Sie die Konkurrenz recherchieren. Frasier sagt, dass er für seine Recherchen zwei Plattformen nutzt. Die erste ist Similar Web. Die andere ist AdBeat. Beide bieten Wettbewerbsinformationen. Das ist Ihre Chance für Röntgenlinsen in alle Landingpages, Anzeigentexte und andere Stufen des Trichters.

So können Sie die Online-Strategie jedes Inserenten aufdecken. Finden Sie die Anzeigen, die am längsten gelaufen sind, und emulieren Sie diese. Das ist der schnellste Weg, wie Sie jedes Geschäft skalieren können. Wenn es sich bewährt hat und für Ihre Konkurrenten funktioniert, wird es wahrscheinlich auch für Sie funktionieren.

4. Erstellen Sie ein Kundenbindungsprogramm

Treueprogramme sind hervorragende Möglichkeiten zur Umsatzsteigerung. Es kostet bis zu dreimal mehr Geld, neue Kunden zu gewinnen, als einem bestehenden Kunden etwas zu verkaufen. Andere Ressourcen stecken diese Zahl vier- bis zehnmal so hoch an. Allerdings ist die Gewinnung neuer Kunden teuer, egal wie man sie aufteilt.

Frasier sagt, dass der Aufbau eines Kundenbindungsprogramms Ihnen helfen wird, Kunden zu halten. Es könnte Ihnen auch helfen, neue Kunden zu gewinnen. Wenn es einen klaren Anreiz gibt, mehr Geld bei Ihnen auszugeben, wird es sich langfristig auszahlen. Bauen Sie ein attraktives Treueprogramm auf, machen Sie es Ihren bestehenden Kunden zugänglich und beobachten Sie, wie die Umsätze mit der Zeit in die Höhe schnellen.

5. Identifizieren Sie neue Möglichkeiten

Analysieren Sie neue Gelegenheiten in Ihrem Unternehmen, indem Sie Ihre demografische Situation besser verstehen. Verstehen Sie alles, von Vertriebskanälen bis hin zu Ihren direkten Konkurrenten und sogar eine Analyse ausländischer Märkte und anderer potenzieller Branchen. Es gibt wahrscheinlich Dutzende von neuen Möglichkeiten, die Sie mit dem richtigen Maß an Analysen sofort verfolgen könnten.

6. Erstellen Sie eine E-Mail-Liste

Eine der besten und effektivsten Möglichkeiten, ein Unternehmen schnell wachsen zu lassen, ist der Aufbau einer E-Mail-Liste. Das bedeutet natürlich, dass Sie einen Bleimagneten benötigen. Warum sonst sollten sich Leute auf Ihre Liste setzen? Und mit einem Bleimagneten entsteht die Notwendigkeit eines Verkaufstrichters. Schauen Sie sich Unternehmen wie Aweber, ConstantContact, ConvertKit, Drip, GetResponse und andere für den Aufbau und die Verwaltung Ihrer Liste an.

7. Bilden Sie strategische Partnerschaften

Strategische Partnerschaften mit den richtigen Unternehmen können wirklich einen großen Unterschied machen. Sie könnten es Ihnen ermöglichen, schnell eine große Anzahl von Kunden zu erreichen. Diese Partnerschaften zu identifizieren, könnte leichter gesagt als getan sein. Aber halten Sie Ausschau nach Unternehmen, die Ihre eigenen ergänzen. Nehmen Sie mit ihnen Kontakt auf und schlagen Sie Möglichkeiten zur Zusammenarbeit vor.

8. Nutzen Sie globale Plattformen

Im E-Commerce-Geschäft Produkte verkaufen? Warum nicht den FBA-Service von Amazon nutzen? Im Geschäft mit dem Verkauf von Dienstleistungen? Warum nicht Upwork verwenden? Im Geschäft der Vermietung von Ferienwohnungen? Warum nicht AirBnB, InvitedHome, HomeAway oder andere globale Plattformen nutzen? Finden Sie eine Plattform, die die Sättigung erreicht hat, und nutzen Sie sie, um Ihr Geschäft schnell auszubauen.

9. Lizenzgeschäfte

Lizenzvereinbarungen sind eine großartige Möglichkeit, Ihr Geschäft ohne allzu großen zusätzlichen Aufwand auszubauen. Wenn Sie ein Produkt haben, das Sie an andere lizenzieren und an dessen Einnahmen Sie teilhaben können, ist das eine ideale Möglichkeit, schnell zu wachsen. Wenn Sie ein populäres oder erfolgreiches Produkt nehmen und es einem Unternehmen mit einem großen Footprint zur Verfügung stellen, können Sie schneller eine Marktsättigung erreichen.

10. Erwägen Sie ein Franchise-Modell

Wenn Sie ein erfolgreiches Unternehmen haben und wirklich schnell wachsen wollen, sollten Sie ein Franchise-Modell in Betracht ziehen. Obwohl die Franchise-Kosten hoch sind und die Umstellung auf ein Franchise-Modell komplex ist und viel Marketing-Know-how erfordert, könnte es einen großen Unterschied machen, wenn Sie wirklich nach schnellem Wachstum streben.

11. Diversifizieren Sie Ihre Angebotspalette.

Prüfen Sie die Diversifizierung Ihrer Angebote. Welche ergänzenden Produkte oder Dienstleistungen oder Informationen können Sie in Ihrem Unternehmen anbieten? Um zu wachsen, müssen Sie über Expansion nachdenken. Identifizieren Sie neue Möglichkeiten innerhalb Ihrer Nische. Decken Sie die Schmerzpunkte auf. Was können Sie Ihren Kunden sonst noch verkaufen? Wo sonst können Sie im Austausch einen Mehrwert schaffen?

12. Aufbau passiver Einkommensströme

Das Wachstum eines Unternehmens erfordert erhebliche Anstrengungen. Wenn Sie es mit hauchdünnen Gewinnspannen zu tun haben, sollten Sie den Aufbau passiver Einkommensströme in Betracht ziehen. Auf diese Weise müssen Sie sich nicht so sehr darum sorgen, dass das Licht sozusagen an bleibt. Ein passives Einkommen bietet Ihnen die Möglichkeit, Fehler zu machen und Sie müssen nicht Ihr letztes Hemd verlieren. Es hält Sie im Geschäft und bietet Ihnen eine Grundlage, um zu wachsen und schnell zu vermarkten und zu skalieren, indem es Ihnen reichlich Ressourcen zur Verfügung stellt.

13. Erwerben Sie andere Unternehmen

Manchmal ist der Erwerb anderer Unternehmen ein sehr schneller Weg, um Ihr eigenes Unternehmen auszubauen. Wenn Sie Konkurrenten oder Unternehmen in anderen Branchen finden, die Ihre eigenen ergänzen würden, könnten Sie diese als Plattformen nutzen, um schnell zu wachsen und zu expandieren. Werfen Sie einen Blick innerhalb und sogar außerhalb Ihrer Branche, um Potenziale für potenzielle Möglichkeiten zu finden.

14. Internationale Expansion

Können Sie international expandieren? Können Sie Ihre bestehenden Angebote nutzen und international skalieren? Was wäre nötig, um in Kanada, Mexiko oder Europa Geschäfte zu machen? Wenn Sie ein konvertierendes Angebot haben, könnte eine internationale Expansion ein schneller Weg zum Wachstum sein. Es werden Ihnen einige Kosten entstehen. Sicher, aber das Gewinnpotenzial könnte massiv sein.

15. Erstellen Sie ein Webinar

Webinare sind eine großartige Möglichkeit, für jedes Produkt oder jede Dienstleistung zu werben. Es kann Ihnen auch helfen, Ihr Geschäft relativ schnell auszubauen. Webinare sind ein automatisiertes Verkaufstool, mit dem Sie jedes Produkt oder jede Dienstleistung buchstäblich auf den Markt bringen und schnell ein breites Publikum erreichen können. Das Medium Webinar eignet sich hervorragend, um die Zuhörer zu fesseln und den Verkauf nach dem Verkauf automatisch in Gang zu bringen.